现代物流咨询
发布时间2014-10-21 21:59:38 来源： 点击率：7201
一、现代物流的咨询目标
当今的物流不单纯是考虑从生产者到消费者的"货物配送问题"，而且还要考虑到从供应商到生产者对原料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率问题。物流管理的主旨来说，降低成本并不是第一位的。好的物流管理是赢得客户满意的保障。所以，物流的总体目标是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平。因此，我们要帮助企业树立现代物流体系，统一运筹制造、运输、销售等市场情况，实施科学的物流管理，创造出"第三利润源泉"。我们的咨询目标既包括一般的生产企业，也包括物流企业。
物流是对企业和客户的系统整合，是从供应到消费的完整的供应链体系。
现代物流的目的是提高企业的收益（销售额的提高和利益的扩大），通过经营重要资源的是时间（快速到达）、物流质量（优良的运送、无差错运送）、备货（所需要的商品和数量）、信息（在库、断货信息、运送中信息、送达信息）等物流服务质量的提高，从原材料的到达开始到商品的生产以及最终顾客的让渡整个过程的物流成本降低。5 Rights：以最少的成本，在正确的时间（right time）、正确的地点(right location)、正确的条件(right condition)、将正确的商品(right goods)送到正确的顾客(right customer)手中。
二、现代物流的咨询内容
1、 需求预测
2、 订单处理
3、 客户服务
4、 分销配送
5、 物料采购
6、 存货控制
7、 交通运输
8、 仓库管理
9、 工业包装
10、 物资搬运
11、 工厂和仓库或配送中心的选址
12、 零配件和技术服务支持
13、 退货处理
14、 废弃物和报废产品的回收处理
15、 信息技术架构建设
三、现代物流关注的几个焦点
1、 物流管理策略制定
2、 信息系统建立
3、 现代物流中的硬件、软件和服务等的集成
4、 人力资源在物流管理中的有效利用
5、 ERP与现代物流
6、 物流企业与企业物流在信息技术和统一标准体系基础上的有机对接
7、 电子商务协作的物流系统
8、 第四方物流
9、 物流资讯和电子商务服务
10、 供应链整合
